Tordfest AS er norsk AS med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 850,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 0,5 mill. kr. | -18% |
| Nettoresultat | −0,6 mill. kr. | +22% |
| Balancesum | 14,8 mill. kr. | +14% |
| Egenkapital | 0,3 mill. kr. | +133% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tordfest AS en omsætning på 850,3k kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 627,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 62,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 850 | 830 | 744 | 116 | 703 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 531 | 647 | 406 | −127 | 210 |
| Af- og nedskrivninger | −180 | −180 | −180 | −60 | −0 |
| EBIT | 351 | 467 | 226 | −187 | 210 |
| Finansielle poster, netto | −978 | −907 | −863 | −134 | 11 |
| Resultat før skat | −627 | −440 | −637 | −322 | 220 |
| Skat | −0 | 360 | −140 | −71 | 48 |
| Årets resultat | −627 | −801 | −497 | −251 | 172 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 809 | 12 947 | 13 479 | 13 590 | 540 |
| Egenkapital | 343 | −1 030 | −230 | 267 | 518 |
| Langfristet gæld | 12 782 | 12 949 | 13 679 | 13 282 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 685 | 1 029 | 30 | 41 | 22 |
| Gæld i alt | 14 466 | 13 978 | 13 709 | 13 323 | 22 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM Contact Person | Contact Person | 2022 – 2026 |
SF administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2022 |
HK Deputy Member | Deputy Member | 2010 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Mosvold | Contact Person | 83 selskaberFlere roller |
| Roy Gundersen | Chairman | 63 selskaberFlere roller |
| Henning Kaste Isaksen | Deputy Member | 36 selskaberFlere roller |
| Svein Frigstad Stiansen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |