Husfrua AS
ASAktivOrg 994023225Sakshaugvegen 44A, 7670 InderøyDrift av hoteller· NACE 5510Stiftet 2009 · 17 år gammel17 ansattehttps://www.husfrua.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHusfrua AS er norsk AS med hjemsted i Inderøy, som opererer i Drift av hoteller-sektoren. Stiftet i 2009 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mill. kr. | -33% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -156% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -141% |
| Balancesum | 1,4 mill. kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,9 mill. kr. | -17% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Husfrua AS en omsætning på 1,1 mill. kr, et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 171,4k kr, og EBITDA-marginen lå på −9,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,6% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 138 | 1 695 | 1 141 | 2 208 | 1 859 |
| Personaleomkostninger | −191 | −275 | −222 | −1 102 | −595 |
| EBITDA | −108 | 190 | 136 | −144 | 399 |
| Af- og nedskrivninger | −57 | −54 | −47 | −55 | −54 |
| EBIT | −165 | 137 | 89 | −199 | 345 |
| Finansielle poster, netto | −7 | −5 | −3 | −8 | −18 |
| Resultat før skat | −171 | 132 | 86 | −207 | 327 |
| Skat | −0 | 203 | 19 | −84 | 72 |
| Årets resultat | −171 | −71 | 67 | −123 | 255 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 426 | 1 605 | 1 897 | 2 001 | 2 207 |
| Egenkapital | 850 | 1 022 | 1 093 | 1 025 | 1 148 |
| Langfristet gæld | 363 | 460 | 707 | 720 | 814 |
| Kortfristet gæld | −44 | −9 | 98 | 153 | 245 |
| Gæld i alt | 320 | 452 | 805 | 873 | 1 060 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marius Værdal | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Lise Lyngsaunet Værdal | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Martin Skrove | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Magnus Værdal | Chairman | 2 selskaber |