Havna 1 Sameie er norsk ESEK med hjemsted i Revetal, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 285,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 285 t. kr. | +1% |
| EBITDA | 73,6 t. kr. | +86% |
| Nettoresultat | 82,4 t. kr. | +73% |
| Balancesum | 849,8 t. kr. | +5% |
| Egenkapital | 775,7 t. kr. | +12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Havna 1 Sameie en omsætning på 285,0k kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 82,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 25,8%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 91,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,5 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 285 | 283 | 308 | 325 | 291 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 74 | 39 | 75 | 100 | 98 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 74 | 39 | 75 | 100 | 98 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 8 | 7 | 8 | 11 |
| Resultat før skat | 82 | 48 | 82 | 108 | 109 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 82 | 48 | 82 | 108 | 109 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 850 | 810 | 730 | 623 | 506 |
| Egenkapital | 776 | 693 | 646 | 563 | 455 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 74 | 117 | 84 | 59 | 51 |
| Gæld i alt | 74 | 117 | 84 | 59 | 51 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
CG Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
SA Contact Person | Contact Person | 2014 – 2023 |
FR Contact Person | Contact Person | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arild Inge Aubert | Board of Directors | 85 selskaberFlere roller |
| Frode Røste Solvang | Contact Person | 41 selskaberFlere roller |
| Jan Holm Furuheim | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Anders Formo | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Gro Elisabeth Skjerven | Board of Directors | 3 selskaber |
| Camilla Henriette Aamodt | Contact Person | 1 selskab |