DNP1 AS er norsk AS med hjemsted i Skodje, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,6 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 13,6 mill. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 4,4 mill. kr. | +1% |
| Balancesum | 121,2 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | 23,9 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DNP1 AS en omsætning på 14,6 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 92,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 604 | 14 268 | 13 217 | 10 975 | 9 134 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 13 561 | 13 617 | 12 573 | 10 338 | 8 768 |
| Af- og nedskrivninger | −3 214 | −3 214 | −3 080 | −2 437 | −1 982 |
| EBIT | 10 347 | 10 402 | 9 493 | 7 902 | 6 786 |
| Finansielle poster, netto | −4 702 | −4 821 | −4 681 | −3 636 | −2 522 |
| Resultat før skat | 5 645 | 5 581 | 4 813 | 4 265 | 4 264 |
| Skat | 1 243 | 1 229 | 1 058 | 939 | 938 |
| Årets resultat | 4 402 | 4 352 | 3 755 | 3 327 | 3 326 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 121 175 | 126 621 | 132 791 | 127 558 | 105 627 |
| Egenkapital | 23 913 | 23 511 | 19 159 | 15 554 | 12 227 |
| Langfristet gæld | 96 129 | 102 047 | 112 674 | 109 661 | 87 200 |
| Kortfristet gæld | 1 134 | 1 062 | 958 | 2 344 | 6 200 |
| Gæld i alt | 97 262 | 103 109 | 113 632 | 112 004 | 93 400 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NE administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ED bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Eirik Wenaas | Chief Executive Officer | 71 selskaberFlere roller |
| Espen Digernes | Chairman | 19 selskaberFlere roller |