Sameiet Studio H Kvitfjell
ESEKAktivOrg 995173549Konghellegata 3, 0569 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2009 · 16 år gammel0 ansattehttps://www.enqvist.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Studio H Kvitfjell er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | +55% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +53% |
| Balancesum | 0,9 mill. kr. | +53% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | +73% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Studio H Kvitfjell en omsætning på 1,3 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 335,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 25,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 255 | 1 151 | 960 | 898 | 917 |
| Personaleomkostninger | −37 | −37 | −37 | −37 | −37 |
| EBITDA | 322 | 208 | −67 | −42 | 83 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 322 | 208 | −67 | −42 | 83 |
| Finansielle poster, netto | 13 | 11 | 10 | 11 | 11 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 336 | 219 | −57 | −31 | 94 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 879 | 575 | 310 | 381 | 435 |
| Egenkapital | 793 | 458 | 239 | 295 | 326 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 85 | 117 | 71 | 85 | 108 |
| Gæld i alt | 85 | 117 | 71 | 85 | 108 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HC Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
HA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
HK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Kristian Furuseth | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Harald Christian Strand Nilsen | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Tarjei Øvergaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Andreas Trætteberg | Deputy Member | 2 selskaber |
| Morten Gösta Jansson | Board of Directors | 1 selskab |
| Rolf Dysthe | Board of Directors | 1 selskab |
| Mari Færevaag | Chairman | 1 selskab |