Torget 2 AS er norsk AS med hjemsted i Svolvær, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,6 mill. kr. | +14% |
| EBITDA | 2,1 mill. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +189% |
| Balancesum | 39,6 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 23,6 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Torget 2 AS en omsætning på 3,6 mill. kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 299,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 58,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 554 | 3 120 | 3 290 | 3 053 | 2 691 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 2 088 | 1 840 | 1 869 | 2 206 | 1 800 |
| Af- og nedskrivninger | −1 411 | −1 421 | −1 407 | −1 402 | −1 403 |
| EBIT | 677 | 419 | 462 | 804 | 397 |
| Finansielle poster, netto | −293 | −852 | −743 | −488 | −311 |
| Resultat før skat | 384 | −433 | −281 | 316 | 86 |
| Skat | 85 | −95 | −62 | 70 | 19 |
| Årets resultat | 300 | −337 | −219 | 247 | 67 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39 633 | 40 496 | 41 123 | 43 298 | 45 218 |
| Egenkapital | 23 598 | 23 298 | 23 212 | 23 431 | 24 185 |
| Langfristet gæld | 15 689 | 16 432 | 17 208 | 18 092 | 18 886 |
| Kortfristet gæld | 346 | 766 | 702 | 1 774 | 2 147 |
| Gæld i alt | 16 035 | 17 198 | 17 910 | 19 866 | 21 033 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
SG Contact Person | Contact Person | 2017 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Støver | Chairman | 43 selskaberFlere roller |
| Petter Christian Wilskow | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Julie Charlotte Drechsler | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Torodd Nymoen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Sven Erik Leion | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Svein Erik Drechsler | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Svein Gustav Stormo | Contact Person | 10 selskaberFlere roller |
| Roar Thoresen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Roger Helge Pettersen | Board of Directors | 1 selskab |