Bømmelbas AS er norsk AS med hjemsted i Bømlo, som opererer i Fiske og fangst i sjø-sektoren. Stiftet i 2010 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 78,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 78,4 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | 19,4 mill. kr. | -28% |
| Nettoresultat | 10,4 mill. kr. | -34% |
| Balancesum | 166 mill. kr. | -10% |
| Egenkapital | 82,1 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bømmelbas AS en omsætning på 78,4 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 24,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 78 384 | 78 125 | 64 105 | 70 390 | 68 069 |
| Personaleomkostninger | −24 309 | −23 379 | −18 047 | −19 245 | −19 781 |
| EBITDA | 19 443 | 27 105 | 18 177 | 25 450 | 22 957 |
| Af- og nedskrivninger | −6 267 | −6 279 | −6 297 | −6 297 | −6 092 |
| EBIT | 13 176 | 20 825 | 11 880 | 19 153 | 16 865 |
| Finansielle poster, netto | 173 | −585 | −413 | −598 | −1 810 |
| Resultat før skat | 13 349 | 20 240 | 11 467 | 18 555 | 15 055 |
| Skat | 2 940 | 4 450 | 2 523 | 4 085 | 3 312 |
| Årets resultat | 10 408 | 15 790 | 8 943 | 14 469 | 11 743 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 166 022 | 183 851 | 183 177 | 192 165 | 201 375 |
| Egenkapital | 82 080 | 80 251 | 76 161 | 75 018 | 67 803 |
| Langfristet gæld | 57 630 | 68 067 | 78 252 | 88 959 | 99 066 |
| Kortfristet gæld | 26 313 | 35 533 | 28 764 | 28 188 | 34 507 |
| Gæld i alt | 83 943 | 103 600 | 107 016 | 117 147 | 133 573 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM Contact Person | Contact Person | 2010 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Magne Eidesvik | Contact Person | 26 selskaberFlere roller |
| Mathias Eidesvik | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Einar Eidesvik | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Celius Eidesvik | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Magne Eidesvik | Board of Directors | 1 selskab |