Merem AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av musikkinstrumenter-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 11,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,1 mill. kr. | +62% |
| EBITDA | 7,6 mill. kr. | +88% |
| Nettoresultat | 7,6 mill. kr. | +155% |
| Balancesum | 78,2 mill. kr. | +16% |
| Egenkapital | 64,2 mill. kr. | +13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Merem AS en omsætning på 11,1 mill. kr, en stigning på 62% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 67,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 129 | 6 861 | 5 002 | 3 874 | 2 922 |
| Personaleomkostninger | −1 188 | −1 274 | −920 | −0 | −0 |
| EBITDA | 7 556 | 4 025 | 2 414 | 2 313 | 1 629 |
| Af- og nedskrivninger | −293 | −261 | −247 | −224 | −287 |
| EBIT | 7 263 | 3 764 | 2 167 | 2 089 | 1 342 |
| Finansielle poster, netto | 2 041 | 195 | −2 177 | −1 495 | 2 155 |
| Resultat før skat | 9 303 | 3 959 | −10 | 594 | 3 497 |
| Skat | 1 685 | 966 | 664 | 736 | 515 |
| Årets resultat | 7 619 | 2 992 | −674 | −142 | 2 983 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 78 172 | 67 606 | 61 395 | 61 452 | 63 846 |
| Egenkapital | 64 216 | 56 997 | 56 005 | 56 679 | 58 870 |
| Langfristet gæld | 8 805 | 4 436 | 2 196 | 1 912 | 2 012 |
| Kortfristet gæld | 5 151 | 6 173 | 3 194 | 2 861 | 2 964 |
| Gæld i alt | 13 956 | 10 609 | 5 390 | 4 773 | 4 976 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RC Deputy Member | Deputy Member | 2010 – 2025 |
HW Contact Person | Contact Person | 2010 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Carsten Tangvald Assev | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Håkon Wium Lie | Contact Person | 8 selskaberFlere roller |
| Anniken Wium Lie | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Julie Wium Lie | Board of Directors | 5 selskaber |