Sameiet Pellestova
ESEKAktivOrg 996342360Hundersætervegen 913H, 2636 ØyerAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2010 · 16 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Pellestova er norsk ESEK med hjemsted i Øyer, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,4 mill. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +206% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | +104% |
| Balancesum | 2,5 mill. kr. | +17% |
| Egenkapital | 1,8 mill. kr. | +13% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Pellestova en omsætning på 2,4 mill. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 204,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 5,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 393 | 2 238 | 2 240 | 2 458 | 2 333 |
| Personaleomkostninger | −127 | −114 | −114 | −114 | −114 |
| EBITDA | 128 | 42 | 666 | 112 | 574 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 128 | 42 | 666 | 112 | 574 |
| Finansielle poster, netto | 76 | 58 | 21 | 23 | 27 |
| Resultat før skat | 204 | 100 | 687 | 135 | 600 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 204 | 100 | 687 | 135 | 600 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 529 | 2 164 | 2 023 | 1 284 | 1 338 |
| Egenkapital | 1 785 | 1 581 | 1 481 | 794 | 659 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 744 | 583 | 542 | 490 | 680 |
| Gæld i alt | 744 | 583 | 542 | 490 | 680 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OA Contact Person | Contact Person | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Cæsar Bang | Board of Directors | 64 selskaberFlere roller |
| Arvid Langseth | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Odd Arne Bratbergsengen | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Georg Solli | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karianne Berg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sarah Emilie Birkeland | Board of Directors | 1 selskab |