Tryvannwyller AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Drift av idrettsanlegg-sektoren. Stiftet i 2011 har 78 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 130,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 130,7 mill. kr. | -5% |
| EBITDA | 52,6 mill. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 30,9 mill. kr. | -14% |
| Balancesum | 207,6 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 156,1 mill. kr. | +9% |
| Ansatte | 78 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tryvannwyller AS en omsætning på 130,7 mill. kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 30,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 40,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 130 725 | 137 834 | 123 662 | 110 266 | 87 590 |
| Personaleomkostninger | −35 670 | −35 032 | −36 312 | −33 420 | −29 498 |
| EBITDA | 52 581 | 58 488 | 46 096 | 42 448 | 31 763 |
| Af- og nedskrivninger | −14 722 | −14 882 | −17 024 | −16 202 | −15 216 |
| EBIT | 37 859 | 43 606 | 29 072 | 26 246 | 16 548 |
| Finansielle poster, netto | 1 824 | 2 326 | 1 492 | −835 | −962 |
| Resultat før skat | 39 684 | 45 933 | 30 564 | 25 411 | 15 586 |
| Skat | 8 759 | 10 132 | 6 747 | 5 600 | 3 454 |
| Årets resultat | 30 925 | 35 801 | 23 818 | 19 811 | 12 132 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 207 638 | 220 334 | 232 376 | 210 773 | 231 263 |
| Egenkapital | 156 056 | 143 402 | 147 157 | 153 615 | 152 981 |
| Langfristet gæld | 10 372 | 11 091 | 12 116 | 13 223 | 53 293 |
| Kortfristet gæld | 41 209 | 65 841 | 73 103 | 43 936 | 24 989 |
| Gæld i alt | 51 582 | 76 932 | 85 219 | 57 159 | 78 282 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ØK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øivind Karlsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Espen Bengston | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Harald Marius Flaaten | Chairman | 5 selskaber |
| Fredrik Stray | Board of Directors | 5 selskaber |