Arkwright Consulting AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2011 har 76 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 228,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 228,5 mill. kr. | -10% |
| EBITDA | 40,3 mill. kr. | -25% |
| Nettoresultat | 30 mill. kr. | -28% |
| Balancesum | 104,8 mill. kr. | -8% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 76 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Arkwright Consulting AS en omsætning på 228,5 mill. kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 30,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 17,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 228 525 | 254 830 | 207 799 | 182 202 | 167 090 |
| Personaleomkostninger | −138 233 | −150 960 | −126 703 | −115 472 | −89 852 |
| EBITDA | 40 299 | 53 763 | 43 305 | 31 741 | 43 736 |
| Af- og nedskrivninger | −1 521 | −1 265 | −752 | −408 | −254 |
| EBIT | 38 778 | 52 498 | 42 553 | 31 333 | 43 482 |
| Finansielle poster, netto | −171 | 561 | 269 | 1 138 | −371 |
| Resultat før skat | 38 607 | 53 059 | 42 822 | 32 470 | 43 111 |
| Skat | 8 636 | 11 676 | 9 538 | 7 156 | 8 958 |
| Årets resultat | 29 971 | 41 383 | 33 284 | 25 315 | 34 152 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 104 756 | 113 757 | 100 926 | 82 832 | 90 051 |
| Egenkapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 |
| Kortfristet gæld | 104 656 | 113 657 | 100 826 | 82 732 | 89 915 |
| Gæld i alt | 104 656 | 113 657 | 100 826 | 82 732 | 89 951 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Erik Vedahl | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Joachim Prøsch Johnsen | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Eirik Hvidsten Rommetveit | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Andreas Ellingsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Anders Kvåle | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Erik Aasprong Engløkk | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Morten Hansen Østli | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Erik Leinebø Ulfstein | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Rimmereid | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Håkon Torsten Inngjerdingen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Heidi Gjersø Thaulow | Board of Directors | 5 selskaber |
| Andrea Falk Lind | Board of Directors | 5 selskaber |