Sameiet Wessels Gate 2
ESEKAktivOrg 997689224Konghellegata 3, 0569 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2004 · 21 år gammel0 ansattehttps://www.enqvist.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Wessels Gate 2 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 849,4k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | +64% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | +11% |
| Balancesum | 0,7 mill. kr. | +65% |
| Egenkapital | −2,2 mill. kr. | -11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Sameiet Wessels Gate 2 en omsætning på 849,4k kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 223,0k kr, og EBITDA-marginen lå på −6%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 849 | 821 | 724 | 716 | 690 |
| Personaleomkostninger | −23 | −23 | −23 | −22 | −23 |
| EBITDA | −51 | −140 | 268 | 217 | 194 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −51 | −140 | 268 | 217 | 194 |
| Finansielle poster, netto | −172 | −109 | −82 | −82 | −90 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −223 | −249 | 186 | 135 | 104 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 720 | 436 | 560 | 119 | 185 |
| Egenkapital | −2 221 | −1 998 | −1 749 | −1 935 | −2 070 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 101 | 55 | 48 | 23 | 100 |
| Gæld i alt | 2 941 | 2 434 | 2 309 | 2 053 | 2 254 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK Contact Person | Contact Person | 2017 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Hals | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Else Marie Dramdal | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Johannes Kaasen | Contact Person | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Pedersen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Timon Botez | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Odd Bjørn Hjertø | Chairman | 8 selskaberFlere roller |