Extent AS
ASAktivOrg 997801911Kristian Augusts Gate 14, 0164 OsloAnnen undervisning ellers· NACE 8559Stiftet 2012 · 14 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangExtent AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Annen undervisning ellers-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 2,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,9 mill. kr. | +35% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | +249% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | +248% |
| Balancesum | 2,6 mill. kr. | +33% |
| Egenkapital | 1,1 mill. kr. | +78% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Extent AS en omsætning på 2,9 mill. kr, en stigning på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 493,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 21,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 927 | 2 170 | 2 169 | 2 352 | 2 741 |
| Personaleomkostninger | −1 658 | −1 288 | −1 174 | −1 418 | −2 559 |
| EBITDA | 634 | 181 | 509 | 548 | −342 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 634 | 181 | 509 | 548 | −342 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 1 | −1 | 4 | −3 |
| Resultat før skat | 634 | 182 | 508 | 552 | −345 |
| Skat | 140 | 40 | 112 | 63 | −0 |
| Årets resultat | 494 | 142 | 396 | 489 | −345 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 607 | 1 956 | 1 801 | 1 554 | 1 363 |
| Egenkapital | 1 126 | 632 | 640 | 594 | −175 |
| Langfristet gæld | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 477 | 1 324 | 1 160 | 960 | 1 538 |
| Gæld i alt | 1 481 | 1 324 | 1 160 | 960 | 1 538 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MG administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2021 |
OJ Deputy Member | Deputy Member | 2012 – 2022 |
AG Deputy Member | Deputy Member | 2012 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Aleksander Gelber Bugge | Deputy Member | 24 selskaberFlere roller |
| Monica Gladys Gelber Bugge | Chief Executive Officer | 1 selskab |