Tower AS er norsk AS med hjemsted i Sandnes, som opererer i Annen forretningsmessig tjenesteyting ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mill. kr. | -82% |
| EBITDA | −1,2 mill. kr. | -17910% |
| Nettoresultat | −1,3 mill. kr. | -210% |
| Balancesum | 1,7 mill. kr. | -67% |
| Egenkapital | 1,6 mill. kr. | -44% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tower AS en omsætning på 2,1 mill. kr, et fald på 82% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −57,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 129 | 12 027 | 8 034 | 7 665 | 7 383 |
| Personaleomkostninger | −406 | −1 934 | −2 021 | −2 525 | −2 150 |
| EBITDA | −1 230 | 7 | −84 | −359 | 572 |
| Af- og nedskrivninger | −50 | −65 | −69 | −30 | −9 |
| EBIT | −1 280 | −58 | −153 | −389 | 563 |
| Finansielle poster, netto | 14 | 1 206 | 494 | −7 | −2 |
| Resultat før skat | −1 266 | 1 148 | 341 | −395 | 561 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | 131 |
| Årets resultat | −1 266 | 1 148 | 341 | −395 | 430 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 733 | 5 246 | 1 320 | 925 | 2 325 |
| Egenkapital | 1 624 | 2 891 | 743 | 401 | 796 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 108 | 2 355 | 577 | 523 | 1 529 |
| Gæld i alt | 108 | 2 355 | 577 | 523 | 1 529 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 56% | 56% | 2024 | |
| Selskab | 20% | 20% | 2024 | |
| Selskab | 16% | 16% | 2024 | |
| Person | 8% | 8% | 2024 | |
| Selskab | 15% | 15% | 2020 | |
| Person | 15% | 15% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Fred Karlsen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Lasse Oddmar Andresen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Benedicte Westre Skog | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Kjell Madland | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Olav Hide | Board of Directors | 5 selskaber |