Kransvik AS er norsk AS med hjemsted i Svolvær, som opererer i Fiske og fangst i sjø-sektoren. Stiftet i 2012 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 284,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 284,3 mill. kr. | +107% |
| EBITDA | 135,9 mill. kr. | +122% |
| Nettoresultat | 59 mill. kr. | +121% |
| Balancesum | 781,2 mill. kr. | +49% |
| Egenkapital | 144,2 mill. kr. | -24% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kransvik AS en omsætning på 284,3 mill. kr, en stigning på 107% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 59,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 47,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 284 300 | 137 084 | 184 520 | 137 498 | 121 435 |
| Personaleomkostninger | −82 253 | −41 775 | −47 760 | −41 044 | −32 240 |
| EBITDA | 135 911 | 61 136 | 104 220 | 67 755 | 72 094 |
| Af- og nedskrivninger | −40 651 | −23 154 | −22 932 | −23 436 | −23 857 |
| EBIT | 95 260 | 37 982 | 81 288 | 44 318 | 48 237 |
| Finansielle poster, netto | −19 660 | −3 690 | −4 967 | −3 500 | −2 524 |
| Resultat før skat | 75 600 | 34 292 | 76 320 | 40 818 | 45 713 |
| Skat | 16 622 | 7 608 | 16 888 | 9 049 | 10 116 |
| Årets resultat | 58 978 | 26 684 | 59 432 | 31 769 | 35 597 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 781 242 | 522 995 | 458 778 | 425 611 | 414 214 |
| Egenkapital | 144 181 | 190 829 | 185 856 | 168 184 | 166 894 |
| Langfristet gæld | 165 329 | 119 019 | 127 643 | 133 906 | 144 663 |
| Kortfristet gæld | 471 733 | 213 147 | 145 279 | 123 521 | 102 657 |
| Gæld i alt | 637 062 | 332 167 | 272 922 | 257 427 | 247 320 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TK Contact Person | Contact Person | 2012 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor-Gunnar Kransvik | Contact Person | 29 selskaberFlere roller |
| Kristian Kransvik | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Tor Oddbjørn Kransvik | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |