Sameiet Vulkan Søndre
ESEKAktivOrg 998298458Grensen 9, 0159 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2012 · 14 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Vulkan Søndre er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | +101% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | +83% |
| Balancesum | 0,1 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | −0,3 mill. kr. | -5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Vulkan Søndre en omsætning på 1,6 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 649 | 1 554 | 1 286 | 1 232 | 1 168 |
| Personaleomkostninger | −34 | −34 | −34 | −34 | −34 |
| EBITDA | 1 | −74 | −110 | 137 | −70 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 | −74 | −110 | 137 | −70 |
| Finansielle poster, netto | −13 | 2 | −0 | 0 | 1 |
| Resultat før skat | −12 | −72 | −110 | 137 | −70 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −12 | −72 | −110 | 137 | −70 |
| Post | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 101 | 105 | 525 | 318 | 113 |
| Egenkapital | −276 | −264 | 123 | 233 | 96 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 377 | 368 | 402 | 84 | 17 |
| Gæld i alt | 377 | 368 | 402 | 84 | 17 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AS Contact Person | Contact Person | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ØW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AS næstformand | næstformand | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Sjåstad | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Audun Hammerseth | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christian Lütken Aas-Engelstad | Chairman | 4 selskaber |
| Øystein Wærnes Høie | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristin Støfringsdal | Board of Directors | 1 selskab |