Sameiet Vinderentunet Iv
ESEKAktivOrg 998367697Stortingsgata 2, 0158 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2012 · 14 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Vinderentunet Iv er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 466,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 466,3 t. kr. | +3% |
| EBITDA | −100,3 t. kr. | -486% |
| Nettoresultat | −100,3 t. kr. | -426% |
| Balancesum | 141,6 t. kr. | -38% |
| Egenkapital | 118 t. kr. | -46% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Vinderentunet Iv en omsætning på 466,3k kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 100,3k kr, og EBITDA-marginen lå på −21,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 466 | 451 | 442 | 417 | 398 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −100 | 26 | 68 | 19 | 13 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −100 | 26 | 68 | 19 | 13 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Resultat før skat | −100 | 31 | 73 | 23 | 17 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −100 | 31 | 73 | 23 | 17 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 142 | 229 | 219 | 136 | 145 |
| Egenkapital | 118 | 218 | 188 | 114 | 91 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 24 | 10 | 31 | 21 | 54 |
| Gæld i alt | 24 | 10 | 31 | 21 | 54 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KT Contact Person | Contact Person | 2019 – 2022 |
ØA Contact Person | Contact Person | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ØA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hege Mathea Haugen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Øyvind Aasbø | Contact Person | 4 selskaber |
| Ewa Maria Solhaug | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kjell Torgeir Skjetne | Contact Person | 2 selskaber |