Enflow AS er norsk AS med hjemsted i Langevåg, som opererer i Produksjon av maskiner og utstyr til nærings-, nytelsesmiddel-, drikke- og tobakksindustri-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −3 mill. kr. | -16% |
| Nettoresultat | −194,8 mill. kr. | -1089% |
| Balancesum | 157,9 mill. kr. | -69% |
| Egenkapital | −210,3 mill. kr. | -1253% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Enflow AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 194,8 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −2 957 | −2 538 | −1 156 | −6 095 | 123 213 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −135 472 |
| EBIT | −2 957 | −2 538 | −1 156 | −6 095 | −12 260 |
| Finansielle poster, netto | −191 800 | −13 836 | −29 665 | 17 922 | −149 322 |
| Resultat før skat | −194 757 | −16 374 | −30 821 | 11 827 | −161 581 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −194 757 | −16 374 | −30 821 | 11 827 | −161 581 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 157 907 | 514 369 | 475 611 | 474 091 | 422 341 |
| Egenkapital | −210 305 | −15 548 | 826 | 31 648 | 19 820 |
| Langfristet gæld | 220 300 | 391 192 | 367 550 | 343 415 | 303 446 |
| Kortfristet gæld | 147 912 | 138 725 | 107 235 | 99 029 | 99 074 |
| Gæld i alt | 368 212 | 529 917 | 474 785 | 442 444 | 402 520 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
SO administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Bjørnøy | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Per-Ola Baalerud | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Martin Sverre Kildahl | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Oddbjørn Eliassen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Mads Christian Gjerdrum | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Roy Norum | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Linda Reinli Ekenberg | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Stig Olav Bjørkedal | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Ragnhild Borchgrevink | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Hallvard Peter Bogh Muri | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Odd Ståle Sperre Ness | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Jeremy Elton | Board of Directors | 3 selskaber |