Løxa AS er norsk AS med hjemsted i Stabekk, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5 mill. kr. | +1424% |
| EBITDA | 3,9 mill. kr. | +339% |
| Nettoresultat | 2,2 mill. kr. | +210% |
| Balancesum | 28,6 mill. kr. | -26% |
| Egenkapital | 25,2 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Løxa AS en omsætning på 5,0 mill. kr, en stigning på 1424% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 78,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 966 | 326 | 7 278 | 6 512 | 2 617 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 3 916 | −1 640 | 5 981 | 4 723 | 1 797 |
| Af- og nedskrivninger | −1 043 | −1 043 | −943 | −911 | −726 |
| EBIT | 2 873 | −2 683 | 5 038 | 3 812 | 1 071 |
| Finansielle poster, netto | −48 | 114 | 94 | 52 | −1 |
| Resultat før skat | 2 824 | −2 569 | 5 132 | 3 864 | 1 070 |
| Skat | 621 | −565 | 1 129 | 850 | 235 |
| Årets resultat | 2 203 | −2 003 | 4 003 | 3 014 | 834 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28 556 | 38 414 | 34 586 | 33 001 | 30 666 |
| Egenkapital | 25 170 | 23 298 | 25 122 | 25 189 | 25 304 |
| Langfristet gæld | 0 | 6 649 | 3 773 | 3 228 | 3 560 |
| Kortfristet gæld | 1 233 | 8 466 | 5 691 | 4 583 | 1 801 |
| Gæld i alt | 3 385 | 15 115 | 9 464 | 7 811 | 5 361 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Espen Aubert | Board of Directors | 299 selskaberFlere roller |
| Hans Isak Larsson | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Lars Christian Stugaard | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Martin Nes | Chairman | 16 selskaberFlere roller |