Abax Performance AS er norsk AS med hjemsted i Larvik, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 839,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | +37% |
| EBITDA | 0,8 mill. kr. | +42% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | +165% |
| Balancesum | 3,4 mill. kr. | +31% |
| Egenkapital | 2,6 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Abax Performance AS en omsætning på 839,8k kr, en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 612,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 93,4%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 75,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 840 | 613 | 519 | 1 594 | 11 909 |
| Personaleomkostninger | −0 | 1 | −0 | −595 | −2 783 |
| EBITDA | 784 | 551 | 447 | 771 | 6 801 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −1 766 | −4 725 | −812 | −819 |
| EBIT | 784 | −1 215 | −4 277 | −42 | 5 982 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 0 | −236 | −239 | 5 |
| Resultat før skat | 785 | −1 215 | −4 513 | −280 | 5 987 |
| Skat | 173 | −278 | −1 314 | −0 | 1 356 |
| Årets resultat | 612 | −937 | −3 200 | −280 | 4 631 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 390 | 2 594 | 19 576 | 19 338 | 19 354 |
| Egenkapital | 2 560 | 2 560 | 2 510 | 1 053 | 877 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 50 | 1 516 | 1 694 |
| Kortfristet gæld | 831 | 35 | 17 016 | 16 770 | 16 783 |
| Gæld i alt | 831 | 35 | 17 066 | 18 286 | 18 477 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JO Contact Person | Contact Person | 2023 |
MD Contact Person | Contact Person | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
DG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Harald Aas Jacobsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Birgitte Espenes Ludvigsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Ditlev Strand | Contact Person | 5 selskaber |
| Bruce Atle Karlsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| David Gerard Norton | Chairman | 3 selskaber |
| John Ole Moe | Contact Person | 2 selskaber |
| Julie Svortevik Hestetun | Board of Directors | 1 selskab |