Farstad AS er norsk AS med hjemsted i Meråker, som opererer i Godstransport på vei-sektoren. Stiftet i 2012 har 20 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 26,2 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | +95% |
| Nettoresultat | −0,5 mill. kr. | +30% |
| Balancesum | 17,9 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 4,6 mill. kr. | -10% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Farstad AS en omsætning på 26,2 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 545,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26 228 | 23 982 | 25 998 | 27 979 | 35 104 |
| Personaleomkostninger | −11 690 | −10 619 | −11 847 | −11 098 | −10 328 |
| EBITDA | 213 | 109 | 2 042 | 2 474 | 1 911 |
| Af- og nedskrivninger | −779 | −920 | −1 138 | −1 036 | −1 363 |
| EBIT | −566 | −811 | 904 | 1 438 | 549 |
| Finansielle poster, netto | 21 | 34 | −49 | 0 | −28 |
| Resultat før skat | −545 | −777 | 855 | 1 438 | 521 |
| Skat | −0 | −0 | 95 | 370 | 223 |
| Årets resultat | −545 | −777 | 761 | 1 067 | 299 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 939 | 17 674 | 20 826 | 20 276 | 19 854 |
| Egenkapital | 4 646 | 5 191 | 5 969 | 6 208 | 5 141 |
| Langfristet gæld | 0 | 8 453 | 8 453 | 8 874 | 9 633 |
| Kortfristet gæld | 4 921 | 4 030 | 6 405 | 5 194 | 5 081 |
| Gæld i alt | 13 292 | 12 483 | 14 858 | 14 068 | 14 713 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
AF Contact Person | Contact Person | 2012 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
IF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
VF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svein Alte | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Arnold Farstad | Contact Person | 5 selskaber |
| Tor Farstad | Board of Directors | 5 selskaber |
| Toril Kristine Wintervold Farstad | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ivar Farstad | Board of Directors | 2 selskaber |