Servicio AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Engroshandel med bredt utvalg av nærings- og nytelsesmidler-sektoren. Stiftet i 2012 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 16,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 16,6 mill. kr. | -10% |
| EBITDA | 0,4 mill. kr. | -62% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | -69% |
| Balancesum | 4,8 mill. kr. | -10% |
| Egenkapital | 2,3 mill. kr. | +12% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Servicio AS en omsætning på 16,6 mill. kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 242,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 2,6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 48,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 16 634 | 18 497 | 16 860 | 18 131 | 15 953 |
| Personaleomkostninger | −3 218 | −3 037 | −4 632 | −3 941 | −3 466 |
| EBITDA | 432 | 1 137 | −437 | 576 | 550 |
| Af- og nedskrivninger | −191 | −225 | −269 | −205 | −106 |
| EBIT | 242 | 912 | −706 | 370 | 444 |
| Finansielle poster, netto | 73 | 99 | 59 | 215 | 7 |
| Resultat før skat | 314 | 1 011 | −647 | 585 | 451 |
| Skat | 72 | 233 | −148 | 150 | 122 |
| Årets resultat | 242 | 778 | −499 | 435 | 329 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 757 | 5 270 | 5 133 | 5 529 | 4 113 |
| Egenkapital | 2 304 | 2 062 | 1 284 | 1 783 | 1 348 |
| Langfristet gæld | 797 | 1 228 | 1 728 | 1 558 | 926 |
| Kortfristet gæld | 1 656 | 1 980 | 2 121 | 2 188 | 1 839 |
| Gæld i alt | 2 453 | 3 208 | 3 849 | 3 746 | 2 765 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marius Barhaugen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Lars Hansen Hoff | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Magnus Karlsson | Chairman | 2 selskaber |