Finance Interims Todo AS er norsk AS med hjemsted i Lillestrøm, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mill. kr. | -16% |
| EBITDA | 1,4 mill. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 1,2 mill. kr. | -9% |
| Balancesum | 1,7 mill. kr. | +194% |
| Egenkapital | 0,4 mill. kr. | +149% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Finance Interims Todo AS en omsætning på 2,0 mill. kr, et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 70,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 033 | 2 420 | 2 936 | 2 647 | 117 |
| Personaleomkostninger | −555 | −960 | −961 | −922 | −1 |
| EBITDA | 1 424 | 1 375 | 1 001 | 1 355 | 98 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −9 | −9 | −5 | −0 |
| EBIT | 1 421 | 1 366 | 992 | 1 350 | 98 |
| Finansielle poster, netto | −28 | −75 | −4 052 | −416 | −355 |
| Resultat før skat | 1 393 | 1 291 | −3 060 | 934 | −257 |
| Skat | 212 | −0 | 190 | 119 | −0 |
| Årets resultat | 1 181 | 1 291 | −3 250 | 815 | −257 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 749 | 594 | 1 935 | 5 306 | 4 489 |
| Egenkapital | 391 | −790 | −2 081 | 1 169 | 354 |
| Langfristet gæld | 1 050 | 95 | 95 | 1 | 0 |
| Kortfristet gæld | 308 | 1 290 | 3 922 | 4 137 | 4 135 |
| Gæld i alt | 1 358 | 1 385 | 4 017 | 4 138 | 4 135 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ØM administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2012 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ØM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5% | 5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Mølmann | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Øyvind Mølmann | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Drabløs Mølmann | Board of Directors | 1 selskab |