Gresvig Stormarked AS er norsk AS med hjemsted i Askim, som opererer i Butikkhandel med sportsutstyr-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mrd. kr. | +10% |
| EBITDA | −0,2 mrd. kr. | -894% |
| Nettoresultat | −0,2 mrd. kr. | -384% |
| Balancesum | 0,9 mrd. kr. | -5% |
| Egenkapital | 0,2 mrd. kr. | -45% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Gresvig Stormarked AS en omsætning på 1,1 mrd. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 184,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −17,3%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 25,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 126 268 | 1 025 423 | 1 087 813 | 1 035 549 | 856 839 |
| Personaleomkostninger | −203 503 | −186 278 | −172 811 | −172 823 | −147 265 |
| EBITDA | −194 315 | −19 540 | 59 074 | 62 035 | 14 993 |
| Af- og nedskrivninger | −34 034 | −28 193 | −30 038 | −36 130 | −34 113 |
| EBIT | −228 349 | −47 733 | 29 036 | 25 905 | −19 120 |
| Finansielle poster, netto | −9 105 | −1 671 | −5 262 | −12 202 | −36 861 |
| Resultat før skat | −237 454 | −49 404 | 23 774 | 13 703 | −55 981 |
| Skat | −53 482 | −11 366 | 6 738 | 5 123 | −15 115 |
| Årets resultat | −183 972 | −38 038 | 17 036 | 8 580 | −40 866 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 875 379 | 920 581 | 839 470 | 601 745 | 640 015 |
| Egenkapital | 225 463 | 409 435 | 447 762 | 82 711 | 92 989 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 102 | 218 014 | 402 410 |
| Kortfristet gæld | 649 917 | 511 146 | 391 606 | 301 020 | 144 616 |
| Gæld i alt | 649 917 | 511 146 | 391 708 | 519 034 | 547 026 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ON bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alexander Sunde | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| Olav Nils Sunde | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Morten Garmann | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Lars Kristian Lindberg | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |