Sameiet Narverød Park
ESEKAktivOrg 999301304Storgaten 20, 3126 TønsbergAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2012 · 13 år gammel0 ansattehttps://www.obos.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Narverød Park er norsk ESEK med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,9 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | 0,4 mill. kr. | -17% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | -14% |
| Balancesum | 1,5 mill. kr. | +33% |
| Egenkapital | 1,2 mill. kr. | +42% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Narverød Park en omsætning på 2,9 mill. kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 351,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 12,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 883 | 2 779 | 2 425 | 2 196 | 2 511 |
| Personaleomkostninger | −261 | −240 | −232 | −205 | −85 |
| EBITDA | 362 | 436 | −30 | −225 | 583 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 362 | 436 | −30 | −225 | 583 |
| Finansielle poster, netto | −11 | −27 | −31 | −8 | −9 |
| Resultat før skat | 351 | 409 | −61 | −233 | 574 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 351 | 409 | −61 | −233 | 574 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 494 | 1 125 | 847 | 641 | 1 613 |
| Egenkapital | 1 188 | 836 | 427 | 489 | 722 |
| Langfristet gæld | 165 | 238 | 306 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 142 | 51 | 114 | 152 | 891 |
| Gæld i alt | 307 | 289 | 419 | 152 | 891 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
ØS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
RW Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
HK Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
TT Contact Person | Contact Person | 2020 – 2026 |
VL Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
BB Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2024 |
NØ Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
TP Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
NØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Terje Stentun | Deputy Member | 22 selskaberFlere roller |
| Vidar Lorang Jensen | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Thor Tidemann Bjønnes | Contact Person | 4 selskaber |
| Øyvind Skjeggestad | Deputy Member | 1 selskab |