Eitzen AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av IT-systemer-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −5,9 mill. kr. | -53% |
| Nettoresultat | 9 mill. kr. | +886% |
| Balancesum | 390,4 mill. kr. | +83% |
| Egenkapital | 179 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Eitzen AS en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,0 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −2 842 | −2 847 | −2 854 | −2 803 | −2 787 |
| EBITDA | −5 891 | −3 853 | −4 249 | −3 493 | −4 224 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −5 899 | −3 853 | −4 249 | −3 493 | −4 224 |
| Finansielle poster, netto | 15 261 | 5 916 | 72 725 | 15 648 | 41 920 |
| Resultat før skat | 9 362 | 2 063 | 68 476 | 12 154 | 37 696 |
| Skat | 378 | 1 152 | −574 | 985 | 73 |
| Årets resultat | 8 984 | 911 | 69 051 | 11 169 | 37 623 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 390 384 | 212 978 | 211 876 | 130 055 | 113 852 |
| Egenkapital | 178 984 | 170 330 | 169 419 | 100 441 | 100 772 |
| Langfristet gæld | 28 319 | 24 145 | 19 167 | 22 337 | 9 195 |
| Kortfristet gæld | 183 081 | 18 503 | 23 291 | 7 277 | 3 885 |
| Gæld i alt | 211 400 | 42 648 | 42 457 | 29 614 | 13 080 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NB Deputy Member | Deputy Member | 2013 |
AC Contact Person | Contact Person | 2013 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25.55% | 25.55% | 2023 | |
| Selskab | 10% | 10% | 2020 | |
| Selskab | 10% | 10% | 2020 | |
| Selskab | 10% | 10% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Axel Camillo Eitzen | Contact Person | 96 selskaberFlere roller |
| Nicolai Catincho Eitzen | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Fridtjof Camillo Eitzen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Nina Braaten Eitzen | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |