Oslo Ortopedsenter AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Spesialiserte legetjenester, unntatt psykiatriske legetjenester-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 55,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mill. kr. | -99% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | -118% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -119% |
| Balancesum | 1,7 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 1,7 mill. kr. | -12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Oslo Ortopedsenter AS en omsætning på 55,3k kr, et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 239,0k kr, og EBITDA-marginen lå på −529,3%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 122,4 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 55 | 5 355 | 10 007 | 11 459 | 8 019 |
| Personaleomkostninger | −0 | −540 | −992 | −1 381 | −667 |
| EBITDA | −292 | 1 662 | 144 | −1 012 | −223 |
| Af- og nedskrivninger | −132 | −138 | −139 | −139 | −139 |
| EBIT | −425 | 1 524 | 5 | −1 151 | −362 |
| Finansielle poster, netto | 118 | 100 | −2 | −7 | −62 |
| Resultat før skat | −306 | 1 624 | 4 | −1 158 | −423 |
| Skat | −67 | 357 | 1 | −253 | −74 |
| Årets resultat | −239 | 1 267 | 2 | −905 | −350 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 727 | 2 020 | 3 541 | 3 142 | 3 487 |
| Egenkapital | 1 721 | 1 960 | 693 | 690 | 1 595 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 203 |
| Kortfristet gæld | 7 | 60 | 2 848 | 2 452 | 1 689 |
| Gæld i alt | 7 | 60 | 2 848 | 2 452 | 1 892 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
ER administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ØB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
ER bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Haugen Skorpen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Andreas Prøven Bogsrud | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Eskild Rudolf Larsen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Patrik Bø Egeland | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Martin Sture Fagerlund | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Øyvind Bakke | Chairman | 8 selskaberFlere roller |