Wmake AB er svensk AB, som opererer i Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror-sektoren. Stiftet i 1919 har 43 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 257,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 257,4 mn kr. | +26% |
| EBITDA | −15,5 mn kr. | -345% |
| Nettoresultat | −19,6 mn kr. | -665% |
| Balancesum | 72,8 mn kr. | +31% |
| Egenkapital | 4,2 mn kr. | -43% |
| Ansatte | 43 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Wmake AB en omsætning på 257,4 mn kr, en stigning på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 19,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 5,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 257 432 | 204 192 | 226 183 | 273 347 | — |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −15 470 | 6 305 | 4 331 | −9 018 | −1 199 |
| Af- og nedskrivninger | −877 | −761 | −660 | −632 | −5 054 |
| EBIT | −16 347 | 5 544 | 3 671 | −9 650 | −6 253 |
| Finansielle poster, netto | −1 113 | −796 | −868 | −583 | −708 |
| Resultat før skat | −17 460 | 4 748 | 2 803 | −10 233 | −6 961 |
| Skat | −2 156 | −1 278 | −1 039 | 2 666 | 1 525 |
| Årets resultat | −19 616 | 3 470 | 1 764 | −7 567 | −5 436 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 72 837 | 55 552 | 51 561 | 67 231 | 52 822 |
| Egenkapital | 4 211 | 7 325 | 3 855 | 2 091 | 2 220 |
| Langfristet gæld | 0 | 3 000 | 4 125 | 7 750 | 2 750 |
| Kortfristet gæld | 68 626 | 45 227 | 43 547 | 57 354 | 47 813 |
| Gæld i alt | 68 626 | 48 227 | 47 672 | 65 104 | 50 563 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
UN administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
AO Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
UN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AJ suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Ola Bjärehäll | Chief Auditor | 76 selskaberFlere roller |
| Ulf Nicklas Jungberg | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Karin Kristina Jungberg | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anni Jungberg | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |