LGL Construction AB er svensk AB med hjemsted i Smålandsstenar, som opererer i Tillverkning av metallstommar och delar därav-sektoren. Stiftet i 1954 har 25 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 125,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 125,8 mn kr. | -58% |
| EBITDA | −6,3 mn kr. | -356% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | — |
| Balancesum | 55,8 mn kr. | -30% |
| Egenkapital | 17,1 mn kr. | -54% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LGL Construction AB en omsætning på 125,8 mn kr, et fald på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 125 774 | 295 973 | 270 779 | 217 120 | 127 894 |
| Personaleomkostninger | −17 815 | — | — | — | — |
| EBITDA | −6 349 | 2 476 | 7 871 | 7 988 | 9 576 |
| Af- og nedskrivninger | −1 795 | −2 251 | −1 233 | −1 657 | −1 283 |
| EBIT | −8 143 | 225 | 6 638 | 6 331 | 8 293 |
| Finansielle poster, netto | 411 | 868 | 56 | −17 | −13 |
| Resultat før skat | 166 | 128 | 4 963 | 4 449 | 8 009 |
| Skat | −147 | −128 | −833 | −944 | −1 743 |
| Årets resultat | 18 | 0 | 4 130 | 3 505 | 6 266 |
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 55 752 | 79 503 | 88 681 | 92 323 | 67 634 |
| Egenkapital | 17 136 | 37 118 | 37 118 | 32 987 | 29 482 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 175 | 26 046 | 36 124 | 45 627 | 26 308 |
| Gæld i alt | 30 175 | 26 046 | 36 124 | 45 627 | 26 308 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HA | Audit | 2025 |
| Audit | 2025 | |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
PH Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2025 |
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
UB suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Artur Marcus Svensson | Audit | 251 selskaberFlere roller |
| Marcus Johan Thomas Davidsson | Audit | 193 selskaberFlere roller |
| Per-Anders Håkan Petersson | Chief Auditor | 192 selskaberFlere roller |
| Jan Mikael Thörnkvist | Chairman | 76 selskaberFlere roller |
| Sven Gunnar Tomas Andersson | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Per-Åke Christer Andersson | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Bengt Stefan Eklund | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Rune Fredin | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Alf Åke Bothén | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Tennce Thomas Carlsson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Tom Åke Claude Adolfsson | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Ewa Maria Helgesson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Christian Svensson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mats Carl Olof Holmqvist | Chairman | 5 selskaber |
| Alexander Erik Gunnar Andersson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ulla Bodil Holmqvist | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Pär Fredrik Holmqvist | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lowe Robert Thomas Fällmar | Board of Directors | 3 selskaber |