Lecora AB er svensk AB med hjemsted i Vadstena, som opererer i Beredning och hållbarhetsbehandling av potatis-sektoren. Stiftet i 1963 har 33 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 113,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 113 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 12 mn kr. | -27% |
| Nettoresultat | 5,9 mn kr. | -34% |
| Balancesum | 62,5 mn kr. | -10% |
| Egenkapital | 10,9 mn kr. | -27% |
| Ansatte | 33 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lecora AB en omsætning på 113,0 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 112 952 | 118 938 | 105 505 | 93 | 86 230 |
| Personaleomkostninger | −21 770 | −21 558 | — | −18 | — |
| EBITDA | 12 001 | 16 358 | 10 509 | 7 | 7 093 |
| Af- og nedskrivninger | −2 953 | −2 774 | −2 259 | −2 | −2 206 |
| EBIT | 9 048 | 13 584 | 8 250 | 5 | 4 887 |
| Finansielle poster, netto | −178 | 385 | −57 | 0 | 2 |
| Resultat før skat | 7 565 | 11 321 | 6 183 | 4 | 3 668 |
| Skat | −1 650 | −2 397 | −1 313 | 1 | −774 |
| Årets resultat | 5 915 | 8 924 | 4 870 | 3 | 2 894 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 62 519 | 69 580 | 58 342 | 60 | 51 639 |
| Egenkapital | 10 869 | 14 954 | 8 031 | 33 | 30 374 |
| Langfristet gæld | 16 132 | 21 064 | 21 059 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18 068 | 17 416 | 15 755 | 15 | 10 840 |
| Gæld i alt | 34 200 | 38 480 | 36 814 | 15 | 10 840 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PT administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
SI External Signatory | External Signatory | 2020 |
HE Audit | Audit | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Emil Brandt | Audit | 129 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Anders Olsson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sofia Ingegerd Berzelius | External Signatory | 4 selskaber |
| Pehr Tommy Salomonsson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kristina Anna-Clara Fransson | Chairman | 2 selskaber |
| Carl Henrik Eriksson | Chairman | 1 selskab |