Dataton AB er svensk AB med hjemsted i Linköping, som opererer i Annan stödverksamhet avseende konstnärligt skapande och scenkonst-sektoren. Stiftet i 1965 rapporterede en omsætning på 40,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 40,5 mn kr. | -21% |
| EBITDA | −4,7 mn kr. | -420% |
| Nettoresultat | −4,7 mn kr. | -452% |
| Balancesum | 11,7 mn kr. | -37% |
| Egenkapital | 4,9 mn kr. | -49% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dataton AB en omsætning på 40,5 mn kr, et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −11,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 40 513 | 51 580 | 52 095 | 51 317 | 49 413 |
| Personaleomkostninger | −14 493 | −13 594 | −14 512 | — | — |
| EBITDA | −4 654 | −895 | −2 209 | 600 | 1 532 |
| Af- og nedskrivninger | −9 | −10 | −46 | −149 | −156 |
| EBIT | −4 663 | −906 | −2 256 | 451 | 1 376 |
| Finansielle poster, netto | −18 | 62 | 135 | −25 | −50 |
| Resultat før skat | −4 680 | −844 | −943 | 503 | 1 541 |
| Skat | 4 | −4 | −0 | −128 | −332 |
| Årets resultat | −4 677 | −847 | −943 | 375 | 1 209 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 651 | 18 485 | 18 080 | 19 569 | 19 419 |
| Egenkapital | 4 869 | 9 547 | 10 395 | 11 338 | 12 963 |
| Langfristet gæld | 3 827 | 3 827 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 954 | 5 111 | 7 686 | 7 053 | 5 201 |
| Gæld i alt | 6 781 | 8 938 | 7 686 | 7 053 | 5 201 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PE External Signatory | External Signatory | 2025 |
LP | Audit | 2020 |
TE External Signatory | External Signatory | 2024 |
JE External Signatory | External Signatory | 2024 – 2025 |
LO administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LF suppleant | suppleant | 2020 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Patrik Fjärstedt | Audit | 215 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Åberg | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Elin Elsa Maria Ankerblad | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Christopher Bona | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Rolf Christian Sahlén | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Olof Sandlund | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Björn Arvid Sandlund | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Nils Karl Fredrik Svahnberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tove Elisabeth Törnström | External Signatory | 1 selskab |
| Linda Fia-Stina Sandlund | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Louise Margaretha Hanberger | Deputy Board Member | 1 selskab |