Einar Efterträdare AB er svensk AB med hjemsted i Umeå, som opererer i Vägtransport, godstrafik-sektoren. Stiftet i 1967 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,3 mn kr. | -70% |
| EBITDA | 3,3 mn kr. | -28% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +96% |
| Balancesum | 20 mn kr. | -18% |
| Egenkapital | 1,6 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Einar Efterträdare AB en omsætning på 5,3 mn kr, et fald på 70% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 13,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 61,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 348 | 17 855 | 19 421 | 20 121 | 17 378 |
| Personaleomkostninger | −1 976 | −5 877 | — | — | — |
| EBITDA | 3 282 | 4 557 | 5 195 | 4 138 | 3 258 |
| Af- og nedskrivninger | −3 541 | −3 303 | −3 289 | −2 895 | −2 580 |
| EBIT | −259 | 1 254 | 1 906 | 1 243 | 678 |
| Finansielle poster, netto | −580 | −1 115 | −819 | −347 | −310 |
| Resultat før skat | −13 | −362 | −33 | 1 056 | −21 |
| Skat | — | — | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −13 | −362 | −33 | 1 056 | −21 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 030 | 24 495 | 23 257 | 24 785 | 20 063 |
| Egenkapital | 1 613 | 1 626 | 2 988 | 3 021 | 1 965 |
| Langfristet gæld | 5 868 | 9 442 | 8 289 | 11 172 | 7 766 |
| Kortfristet gæld | 5 963 | 6 016 | 5 069 | 4 801 | 4 381 |
| Gæld i alt | 11 831 | 15 457 | 13 358 | 15 973 | 12 147 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BO administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
UG Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IK suppleant | suppleant | 2026 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SE suppleant | suppleant | 2026 |
LO suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulf Gustav Jonsson | Audit | 280 selskaberFlere roller |
| Bengt Olov Tomas Andersson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Roger Andersson | Chairman | 3 selskaber |
| Inger Kristina Esberg | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Sandra Elisabet Andersson | Deputy Board Member | 1 selskab |