SC-Däck AB
ABAktivOrg 5561646349Lommarpsvägen 41, 288 34 VinslövAllmän service och reparation av motorfordon utom motorcyklar· NACE 9531Stiftet 1972 · 54 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSC-Däck AB er svensk AB med hjemsted i Vinslöv, som opererer i Allmän service och reparation av motorfordon utom motorcyklar-sektoren. Stiftet i 1972 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,9 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | 0% |
| Nettoresultat | 1,2 mn kr. | 0% |
| Balancesum | 8,6 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 4,1 mn kr. | +22% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SC-Däck AB en omsætning på 11,9 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 16,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 911 | 11 911 | 10 849 | 8 815 | 7 787 |
| Personaleomkostninger | −3 536 | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 950 | 1 950 | 1 723 | 1 396 | 1 354 |
| Af- og nedskrivninger | −259 | −259 | −236 | −218 | −150 |
| EBIT | 1 691 | 1 691 | 1 487 | 1 178 | 1 204 |
| Finansielle poster, netto | −62 | −63 | −55 | −80 | −50 |
| Resultat før skat | 1 463 | 1 463 | 1 056 | 877 | 903 |
| Skat | −311 | −311 | −223 | −182 | −195 |
| Årets resultat | 1 152 | 1 152 | 833 | 695 | 708 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 613 | 8 642 | 6 566 | 5 487 | 5 899 |
| Egenkapital | 4 094 | 3 363 | 2 410 | 1 777 | 1 282 |
| Langfristet gæld | 1 800 | 2 000 | 1 300 | 1 550 | 2 250 |
| Kortfristet gæld | 1 151 | 1 616 | 1 357 | 1 038 | 1 466 |
| Gæld i alt | 2 951 | 3 616 | 2 657 | 2 588 | 3 716 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PO | Audit | 2023 |
SG Audit | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CE suppleant | suppleant | 2022 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Otto Isidor Persson | Audit | 41 selskaberFlere roller |
| Sven Göran Andersson | Audit | 13 selskaberFlere roller |