HT-Lyftsystem AB
ABAktivOrg 5562061605Cedersdalsvägen 6 D, 186 40 VallentunaTillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar· NACE 2822Stiftet 1980 · 46 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHT-Lyftsystem AB er svensk AB med hjemsted i Vallentuna, som opererer i Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar-sektoren. Stiftet i 1980 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,9 mn kr. | -29% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | -88% |
| Nettoresultat | 2 mn kr. | -7% |
| Balancesum | 16,3 mn kr. | -5% |
| Egenkapital | 9,4 mn kr. | +6% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HT-Lyftsystem AB en omsætning på 11,9 mn kr, et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 946 | 16 915 | 18 714 | 18 505 | 15 618 |
| Personaleomkostninger | −4 266 | −4 119 | — | — | — |
| EBITDA | 396 | 3 433 | 4 219 | 4 838 | 2 638 |
| Af- og nedskrivninger | −11 | −11 | −11 | −6 | −5 |
| EBIT | 385 | 3 422 | 4 208 | 4 832 | 2 633 |
| Finansielle poster, netto | 1 090 | 278 | 9 | 89 | −10 |
| Resultat før skat | 2 301 | 2 733 | 3 147 | 3 721 | 1 963 |
| Skat | −324 | −599 | −663 | −750 | −424 |
| Årets resultat | 1 976 | 2 134 | 2 484 | 2 971 | 1 539 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 318 | 17 188 | 14 612 | 12 559 | 9 994 |
| Egenkapital | 9 448 | 8 919 | 8 026 | 6 706 | 5 074 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 783 | 2 356 | 1 641 | 1 978 | 2 245 |
| Gæld i alt | 1 783 | 2 356 | 1 641 | 1 978 | 2 245 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AJ | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MK suppleant | suppleant | 2022 |
CV suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Johan Bergström | Audit | 212 selskaberFlere roller |
| Alf Joachim Sohlberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mats Olov Palm | Chairman | 1 selskab |
| Margot Kristina Svens Sohlberg | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Caroline Viktoria Henesand Palm | Deputy Board Member | 1 selskab |