Termolux AB
ABKonkursOrg 5562215557Tillverkning av dörrar och fönster av metall· NACE 2512Stiftet 1982 · 43 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTermolux AB er svensk AB, som opererer i Tillverkning av dörrar och fönster av metall-sektoren. Stiftet i 1982 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,7 mn kr. | +56% |
| EBITDA | −0,6 mn kr. | +66% |
| Nettoresultat | −0,9 mn kr. | +59% |
| Balancesum | 9,3 mn kr. | -12% |
| Egenkapital | 2,5 mn kr. | -26% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Termolux AB en omsætning på 12,7 mn kr, en stigning på 56% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 857,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −4,9%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 26,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 723 | 8 157 | 9 779 | 15 557 | 14 988 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −629 | −1 852 | −621 | 276 | 450 |
| Af- og nedskrivninger | −13 | −13 | −12 | −89 | −83 |
| EBIT | −642 | −1 865 | −633 | 187 | 367 |
| Finansielle poster, netto | −215 | −213 | −189 | −162 | −231 |
| Resultat før skat | −857 | −2 078 | −822 | 25 | 136 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −857 | −2 078 | −822 | 25 | 136 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 259 | 10 490 | 9 144 | 9 647 | 10 548 |
| Egenkapital | 2 474 | 3 330 | 4 358 | 4 180 | 4 155 |
| Langfristet gæld | 2 592 | 1 711 | 2 532 | 1 458 | 2 492 |
| Kortfristet gæld | 4 194 | 5 448 | 2 253 | 4 009 | 3 901 |
| Gæld i alt | 6 786 | 7 159 | 4 785 | 5 467 | 6 393 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
AM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NG suppleant | suppleant | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Göran Nilarp | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Nils Göran Fredrik Nilarp | Deputy Board Member | 29 selskaberFlere roller |
| Ann Margareta Brenander | Chief Auditor | 25 selskaberFlere roller |
| Per Thomas Håkansson | Chief Executive Officer | 1 selskab |