Globen Lighting AB er svensk AB med hjemsted i Borås, som opererer i Tillverkning av belysningsarmatur-sektoren. Stiftet i 1983 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,3 mn kr. | -1% |
| EBITDA | 2 mn kr. | +18% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +95% |
| Balancesum | 25,7 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 12,1 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Globen Lighting AB en bruttofortjeneste på 15,3 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 13%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 346 | 15 544 | 46 837 | 48 043 | 55 872 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 998 | 1 695 | 4 133 | 4 403 | 12 985 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | — |
| EBIT | 1 998 | 1 695 | 4 133 | 4 403 | 12 985 |
| Finansielle poster, netto | −44 | 49 | 61 | −54 | −24 |
| Resultat før skat | — | — | — | — | 4 961 |
| Skat | −34 | −8 | −20 | −151 | −1 036 |
| Årets resultat | 21 | 11 | 29 | 497 | 3 925 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 655 | 24 986 | 27 897 | 21 626 | 30 452 |
| Egenkapital | 12 065 | 12 044 | 12 034 | 12 005 | 11 507 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 13 591 | 12 942 | 15 863 | 11 585 | 18 945 |
| Gæld i alt | 13 591 | 12 942 | 15 863 | 11 585 | 18 945 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ZM Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
EH Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
JH Audit | Audit | 2020 – 2022 |
JV Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
MS suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Zlatan Mitrovic | Chief Auditor | 267 selskaberFlere roller |
| Jarl Vidar Thomas Widarsson | Chief Auditor | 63 selskaberFlere roller |
| Jan Hedbern | Audit | 21 selskaberFlere roller |
| Bengt Anders Längnäs | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Bo Fredrik Skanselid | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Ewelynne Helen Elonsson | Chief Auditor | 10 selskaberFlere roller |
| Alexander Anders Pat Hall | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Anders Hall | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Mona Solveig Ann-Charlott Hall | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Ida Meyenberg Hall | Board of Directors | 4 selskaber |