Ulf Wiberg Konsult AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom elteknik-sektoren. Stiftet i 1985 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | 103,7 t kr. | +594% |
| Nettoresultat | 83,9 t kr. | +500% |
| Balancesum | 298,3 t kr. | -39% |
| Egenkapital | 223,9 t kr. | +60% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Ulf Wiberg Konsult AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 83,9 tn kr.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 75,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 104 | −21 | 1 804 | −28 | −16 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −50 | −54 |
| EBIT | 104 | −21 | 1 804 | −78 | −70 |
| Finansielle poster, netto | −3 | — | — | −1 | — |
| Resultat før skat | 101 | −21 | 1 804 | −79 | −70 |
| Skat | −17 | −0 | −182 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 84 | −21 | 1 622 | −79 | −70 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 298 | 486 | 3 736 | 1 688 | 1 746 |
| Egenkapital | 224 | 140 | 2 811 | 1 189 | 1 268 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 74 | 346 | 925 | 499 | 478 |
| Gæld i alt | 74 | 346 | 925 | 499 | 478 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LB External Signatory | External Signatory | 2024 |
UM External Signatory | External Signatory | 2024 |
IM External Signatory | External Signatory | 2024 |
BJ External Signatory | External Signatory | 2024 |
EJ likvidator | likvidator | 2024 |
BW Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2022 |
EK | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
UA suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
IM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Junior Niklas Nygårds | External Signatory | 20.761 selskaberFlere roller |
| Inger Margareta Dahle | External Signatory | 19.757 selskaberFlere roller |
| Ulrika Margareta Ahlholm | External Signatory | 18.002 selskaberFlere roller |
| Lena Birgitta Killgren Jonsson | External Signatory | 9.045 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Karin Carlstedt Haga | Liquidator | 4.895 selskaberFlere roller |
| Bert Willard Möller | Auditor Substitute | 148 selskaberFlere roller |
| Eva Katarina Ljungqvist | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| Ulf Arne Viberg | Deputy Board Member | 1 selskab |