IP Gävle AB er svensk AB med hjemsted i Gävle, som opererer i Partihandel med kläder och skodon-sektoren. Stiftet i 1985 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 26,1 mn kr. | -5% |
| EBITDA | −2 mn kr. | -844% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | +78% |
| Balancesum | 18,2 mn kr. | -15% |
| Egenkapital | 9,7 mn kr. | -2% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IP Gävle AB en omsætning på 26,1 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 189,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −7,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 53,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26 143 | 27 513 | 27 611 | 39 456 | 39 935 |
| Personaleomkostninger | −8 732 | −8 592 | — | — | — |
| EBITDA | −1 960 | −208 | −2 422 | 3 637 | 1 809 |
| Af- og nedskrivninger | −496 | −477 | −352 | −113 | −54 |
| EBIT | −2 455 | −685 | −2 774 | 3 524 | 1 755 |
| Finansielle poster, netto | 108 | 172 | 170 | 45 | 6 |
| Resultat før skat | −189 | −875 | 472 | 2 993 | 1 831 |
| Skat | −0 | −6 | −147 | −640 | −413 |
| Årets resultat | −190 | −881 | 325 | 2 353 | 1 418 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18 194 | 21 366 | 23 127 | 26 271 | 22 813 |
| Egenkapital | 9 733 | 9 922 | 10 803 | 10 479 | 7 763 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 203 | 7 028 | 6 870 | 10 463 | 10 658 |
| Gæld i alt | 6 203 | 7 028 | 6 870 | 10 463 | 10 658 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
OT Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
HM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2025 |
OF Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2024 |
PD Audit | Audit | 2020 – 2020 |
GR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
PJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Daniel Ageflod | Audit | 293 selskaberFlere roller |
| Per Jonas Eriksson | Chief Auditor | 83 selskaberFlere roller |
| Oscar Tobias Hernehult | Chief Auditor | 44 selskaberFlere roller |
| Helena Maria Älgne | Chief Auditor | 34 selskaberFlere roller |
| Andreas Lars Wilhelm Blomkvist | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Gustaf Alexander Johansson | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Irene Christina Wisenborn Bellander | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Karl Magnus Lyckman | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Clein Johansson Ullenvik | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Stig Erik Torbjörn Eriksson | Chairman | 4 selskaber |
| Marie Anette Kristina Hansson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Gösta Roland Hjelte | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Olof Fredrik Jarnevi | Chief Auditor | 1 selskab |