MPA Måleri AB er svensk AB med hjemsted i Västerås, som opererer i Måleriarbeten-sektoren. Stiftet i 1986 har 26 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 38,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 38 mn kr. | +22% |
| EBITDA | 3,4 mn kr. | +54% |
| Nettoresultat | 1,4 mn kr. | +8% |
| Balancesum | 25,6 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 18,1 mn kr. | +6% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MPA Måleri AB en omsætning på 38,0 mn kr, en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 37 953 | 31 180 | 43 966 | 40 457 | 57 103 |
| Personaleomkostninger | −21 020 | −18 877 | — | — | — |
| EBITDA | 3 395 | 2 210 | 5 786 | 6 161 | 10 697 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −13 | −10 | −14 | −207 |
| EBIT | 3 379 | 2 197 | 5 776 | 6 147 | 10 490 |
| Finansielle poster, netto | 28 | 249 | 400 | 66 | 39 |
| Resultat før skat | 1 743 | 1 605 | 4 133 | 4 350 | 10 730 |
| Skat | −372 | −334 | −857 | −911 | −2 301 |
| Årets resultat | 1 371 | 1 270 | 3 276 | 3 439 | 8 429 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 647 | 23 500 | 24 930 | 29 433 | 23 627 |
| Egenkapital | 18 051 | 17 061 | 17 391 | 15 834 | 12 396 |
| Langfristet gæld | 0 | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 596 | 6 438 | 7 538 | 13 599 | 11 232 |
| Gæld i alt | 7 596 | 6 438 | 7 538 | 13 599 | 11 232 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
NO | Audit | 2021 – 2022 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2026 |
DJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Martin Thurne | Chief Auditor | 145 selskaberFlere roller |
| Nils Olof Gustaf Kannö | Audit | 141 selskaberFlere roller |
| Petter Olof Håkanson | Chairman | 66 selskaberFlere roller |
| Anna Märta Cecilia Ortolanis | Board of Directors | 64 selskaberFlere roller |
| Stefan Therje Jansson | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Anders Jens Jansson | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Per John Strand | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Fredrik Stefan Damberg | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Nils Martin Kristoffer Jönsson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Claes Jonas Danielsson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Mikael Bascuas Ascon | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Karl Sture Fredrik Hagström | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Dan-Erik Johannes Jansson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| David Arne Georg Graffner | Board of Directors | 1 selskab |