Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangiRevision AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Revision-sektoren. Stiftet i 1986 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,1 mn kr. | -1% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | -76% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -77% |
| Balancesum | 2,8 mn kr. | -25% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | -88% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede iRevision AB en omsætning på 8,1 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 112,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 109 | 8 221 | 7 969 | 8 456 | 7 750 |
| Personaleomkostninger | −6 026 | — | −5 401 | −5 315 | — |
| EBITDA | 149 | 626 | 621 | 1 388 | 788 |
| Af- og nedskrivninger | −22 | −48 | −48 | −48 | −48 |
| EBIT | 127 | 578 | 573 | 1 339 | 740 |
| Finansielle poster, netto | 16 | 44 | 7 | −16 | −24 |
| Resultat før skat | 143 | 658 | 580 | 1 323 | 679 |
| Skat | −31 | −179 | −148 | −302 | −155 |
| Årets resultat | 112 | 479 | 432 | 1 021 | 524 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 799 | 3 757 | 3 681 | 4 303 | 3 238 |
| Egenkapital | 217 | 1 885 | 1 805 | 1 774 | 952 |
| Langfristet gæld | — | 0 | — | 0 | 238 |
| Kortfristet gæld | 2 582 | 1 872 | 1 838 | 2 493 | 2 010 |
| Gæld i alt | 2 582 | 1 872 | 1 838 | 2 493 | 2 248 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CK Audit | Audit | 2022 |
AL | Audit | 2022 – 2023 |
| Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AM suppleant | suppleant | 2022 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HS suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Kristian Thore | Audit | 218 selskaberFlere roller |
| Anna Lena Birgitta Hörnell | Audit | 116 selskaberFlere roller |
| Anna Mikaela Hedin Göran | Deputy Board Member | 113 selskaberFlere roller |
| Heléne Margareta Ekman | Board of Directors | 81 selskaberFlere roller |
| Kerstin Gunilla Svedberg | Chairman | 74 selskaberFlere roller |
| Per Anders Christian Danielsson | Audit | 34 selskaberFlere roller |
| Hanna Sofia Kemvall | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Sophie Anna Marie Hulling | Board of Directors | 2 selskaber |