Ketab AB er svensk AB med hjemsted i Bollebygd, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 1986 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,5 mn kr. | -9% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | -27% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | -30% |
| Balancesum | 4,5 mn kr. | +22% |
| Egenkapital | 2,2 mn kr. | +47% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Ketab AB en omsætning på 11,5 mn kr, et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 698,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,9%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 49,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 453 | 12 580 | 8 636 | 7 895 | 7 032 |
| Personaleomkostninger | −4 152 | −3 644 | −2 574 | — | — |
| EBITDA | 908 | 1 246 | 538 | 568 | 552 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −8 | −8 | −8 | −8 |
| EBIT | 901 | 1 239 | 530 | 560 | 544 |
| Finansielle poster, netto | −9 | −13 | −10 | −15 | −15 |
| Resultat før skat | 892 | 1 275 | 530 | 425 | 415 |
| Skat | −193 | −280 | −119 | −93 | −92 |
| Årets resultat | 699 | 995 | 411 | 332 | 323 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 457 | 3 656 | 2 899 | 2 463 | 1 991 |
| Egenkapital | 2 192 | 1 493 | 898 | 837 | 805 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 227 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 890 | 1 788 | 1 349 | 1 191 | 871 |
| Gæld i alt | 1 890 | 1 788 | 1 576 | 1 191 | 871 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GF administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
LP Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
JO Audit | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GF suppleant | suppleant | 2024 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ME suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Patrik Adolfsson | Chief Auditor | 220 selskaberFlere roller |
| Johan Oscar Larsson | Audit | 87 selskaberFlere roller |
| Peter Alois Bühler | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Thor Martin Johan Svensson | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Olov Schagerlund | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Göran Fredrik Johansson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Martina Eva Charlotta Johansson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Tom Fredrik Lillskog | Board of Directors | 1 selskab |