Gototo AB er svensk AB, som opererer i Livsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad-sektoren. Stiftet i 1986 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 85,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 85,4 mn kr. | -20% |
| EBITDA | −2,6 mn kr. | -34% |
| Nettoresultat | −3,4 mn kr. | -178% |
| Balancesum | 8,1 mn kr. | -33% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | +47% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Gototo AB en omsætning på 85,4 mn kr, et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −3,1%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 4,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 85 419 | 107 403 | 118 993 | 114 809 | 102 465 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −2 628 | −1 960 | 2 861 | 2 822 | 4 680 |
| Af- og nedskrivninger | −614 | −611 | −607 | −598 | −540 |
| EBIT | −3 242 | −2 571 | 2 254 | 2 224 | 4 140 |
| Finansielle poster, netto | −137 | −143 | −136 | −134 | −146 |
| Resultat før skat | −3 378 | −1 215 | 617 | 2 090 | 3 993 |
| Skat | −0 | −0 | −129 | −340 | −0 |
| Årets resultat | −3 378 | −1 215 | 488 | 1 750 | 3 993 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 116 | 12 189 | 15 147 | 15 145 | 17 333 |
| Egenkapital | 353 | 240 | 1 156 | 4 273 | 6 528 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 763 | 11 949 | 12 491 | 10 872 | 10 805 |
| Gæld i alt | 7 763 | 11 949 | 12 491 | 10 872 | 10 805 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GB Audit | Audit | 2025 |
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
CI Audit | Audit | 2025 – 2025 |
NK Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gabriel Behaye | Audit | 93 selskaberFlere roller |
| Christian Isleyen | Audit | 74 selskaberFlere roller |
| Niklas Kenneth Makal | Audit | 41 selskaberFlere roller |
| Sven Åke Michael Wremborn | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Bengt Arne Göran Sallstedt | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Per Johan Georg Söderholm | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Julian Georg Vitalis Holst | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mattias Robbin Christoffer Värnlund | Chief Executive Officer | 2 selskaber |