Navinordic AB er svensk AB med hjemsted i Henån, som opererer i Partihandel med sport- och fritidsartiklar-sektoren. Stiftet i 1988 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 30,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 30,4 mn kr. | -5% |
| EBITDA | −1,2 mn kr. | -25% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -19426% |
| Balancesum | 16,1 mn kr. | -5% |
| Egenkapital | 12,4 mn kr. | -3% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Navinordic AB en omsætning på 30,4 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 442,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −3,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 30 415 | 31 872 | 32 970 | 39 779 | 42 387 |
| Personaleomkostninger | −5 591 | −5 322 | — | — | — |
| EBITDA | −1 168 | −937 | 305 | 2 236 | 4 393 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −3 | −15 | −18 | −24 |
| EBIT | −1 172 | −939 | 290 | 2 218 | 4 369 |
| Finansielle poster, netto | 38 | −416 | 23 | 22 | −13 |
| Resultat før skat | −443 | 19 | 313 | 1 678 | 3 241 |
| Skat | — | −17 | −76 | −349 | −670 |
| Årets resultat | −443 | 2 | 237 | 1 329 | 2 571 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 145 | 16 932 | 20 413 | 20 006 | 18 775 |
| Egenkapital | 12 374 | 12 816 | 13 048 | 12 811 | 11 482 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 772 | 3 425 | 5 299 | 5 130 | 5 790 |
| Gæld i alt | 3 772 | 3 425 | 5 299 | 5 130 | 5 790 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Audit | 2021 | |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
YF suppleant | suppleant | 2022 |
YJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
RT suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Björn Christer Håkan Börjesson | Audit | 300 selskaberFlere roller |
| John Magnus Andersson | Chairman | 44 selskaberFlere roller |
| Bengt Mikael Andersson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Yann Frédéric Bouctot | Deputy Board Member | 1 selskab |