Auris AB
ABAktivOrg 5563308930Mölnbovägen 27, 153 32 JärnaTillverkning av musikinstrument· NACE 3220Stiftet 1988 · 38 år gammel7 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAuris AB er svensk AB med hjemsted i Järna, som opererer i Tillverkning av musikinstrument-sektoren. Stiftet i 1988 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,7 mn kr. | 0% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | -39% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -83% |
| Balancesum | 3,9 mn kr. | -8% |
| Egenkapital | 1,3 mn kr. | -25% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Auris AB en omsætning på 5,7 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 413,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −5,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 720 | 5 724 | 6 629 | 7 180 | 7 983 |
| Personaleomkostninger | −4 015 | −4 048 | −4 821 | −4 892 | −4 805 |
| EBITDA | −316 | −228 | 664 | −469 | 502 |
| Af- og nedskrivninger | −38 | −46 | −46 | −46 | −22 |
| EBIT | −354 | −274 | 618 | −515 | 479 |
| Finansielle poster, netto | −59 | −68 | −60 | −60 | −52 |
| Resultat før skat | −413 | −225 | 441 | −112 | 322 |
| Skat | — | — | −72 | — | 68 |
| Årets resultat | −413 | −225 | 369 | −112 | 254 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 900 | 4 243 | 4 866 | 4 531 | 5 009 |
| Egenkapital | 1 264 | 1 677 | 1 902 | 1 533 | 1 945 |
| Langfristet gæld | 1 346 | 1 402 | 1 506 | 1 562 | 1 403 |
| Kortfristet gæld | 1 026 | 899 | 1 076 | 1 171 | 934 |
| Gæld i alt | 2 372 | 2 301 | 2 582 | 2 734 | 2 336 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2022 | |
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA suppleant | suppleant | 2020 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stig Johan Stålstjerna Rendert | Audit | 235 selskaberFlere roller |
| Jakop Andreas Lindergård | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Kjell Gunnar Andersson | Chief Executive Officer | 1 selskab |