Fuktisol AB er svensk AB med hjemsted i Tullinge, som opererer i Annan fastighetsförmedling och fastighetsförvaltning på uppdrag-sektoren. Stiftet i 1990 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,2 mn kr. | -2% |
| EBITDA | 8,2 mn kr. | +7% |
| Nettoresultat | 2,8 mn kr. | -34% |
| Balancesum | 71,5 mn kr. | -11% |
| Egenkapital | 21,1 mn kr. | +15% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fuktisol AB en omsætning på 11,2 mn kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 73,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 178 | 11 383 | 8 392 | 8 615 | 7 143 |
| Personaleomkostninger | −209 | −214 | −325 | — | — |
| EBITDA | 8 248 | 7 698 | 4 439 | 5 151 | 5 392 |
| Af- og nedskrivninger | −3 687 | −3 549 | −3 463 | −2 873 | −2 057 |
| EBIT | 4 561 | 4 149 | 975 | 2 278 | 3 335 |
| Finansielle poster, netto | −973 | 9 | 18 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | 3 587 | 5 358 | 1 726 | 2 506 | 3 185 |
| Skat | −789 | −1 150 | −395 | −539 | −673 |
| Årets resultat | 2 799 | 4 209 | 1 331 | 1 967 | 2 512 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 71 502 | 80 684 | 54 915 | 52 252 | 40 447 |
| Egenkapital | 21 070 | 18 271 | 14 062 | 12 731 | 10 764 |
| Langfristet gæld | 43 739 | 56 903 | 32 349 | 34 | 34 |
| Kortfristet gæld | 2 085 | 901 | 2 696 | 32 946 | 22 879 |
| Gæld i alt | 45 824 | 57 804 | 35 045 | 32 980 | 22 913 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SD Audit | Audit | 2025 |
IC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
BG Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
VE suppleant | suppleant | 2022 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Gottfrid Kron | Audit | 422 selskaberFlere roller |
| Sven Daniel Larsson | Audit | 207 selskaberFlere roller |
| Veronica Eva Gibberud Sigvid | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Ivar Christer Gibberud | Chief Executive Officer | 5 selskaber |