Slangflex AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Partihandel med VVS-varor-sektoren. Stiftet i 1990 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,4 mn kr. | -6% |
| EBITDA | 4,1 mn kr. | -18% |
| Nettoresultat | 2,6 mn kr. | -13% |
| Balancesum | 29,8 mn kr. | +14% |
| Egenkapital | 16,5 mn kr. | +7% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Slangflex AB en omsætning på 22,4 mn kr, et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 18,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 358 | 23 665 | 24 193 | 24 180 | 18 883 |
| Personaleomkostninger | −4 433 | — | −3 973 | — | — |
| EBITDA | 4 124 | 5 040 | 6 992 | 7 367 | 3 784 |
| Af- og nedskrivninger | −104 | −99 | −106 | −87 | −86 |
| EBIT | 4 020 | 4 941 | 6 885 | 7 280 | 3 698 |
| Finansielle poster, netto | −41 | −77 | −74 | −102 | −93 |
| Resultat før skat | 3 401 | 3 928 | 4 892 | 4 528 | 3 024 |
| Skat | −790 | −922 | 1 082 | −965 | −605 |
| Årets resultat | 2 610 | 3 006 | 3 809 | 3 563 | 2 419 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29 812 | 26 150 | 26 403 | 21 998 | 18 867 |
| Egenkapital | 16 504 | 15 394 | 14 388 | 11 178 | 9 115 |
| Langfristet gæld | 708 | 0 | 0 | 1 615 | 2 500 |
| Kortfristet gæld | 4 844 | 3 371 | 5 260 | 4 199 | 3 397 |
| Gæld i alt | 5 552 | 3 371 | 5 260 | 5 814 | 5 897 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EC | Audit | 2022 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
SI Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AD suppleant | suppleant | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eva Chris Nettervik Carlsson | Audit | 205 selskaberFlere roller |
| Sofia Irene Pihl | Chief Auditor | 63 selskaberFlere roller |
| Andréas Daniel Sjöberg | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Porija Mokarami | Chief Executive Officer | 4 selskaber |