Sherpas Partner AB er svensk AB, som opererer i Specialiserad butikshandel med datorer, programvara, data- och tv-spel-sektoren. Stiftet i 1990 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 20,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20 t kr. | — |
| EBITDA | 30 t kr. | +300% |
| Nettoresultat | 17 t kr. | -82% |
| Balancesum | 400 t kr. | -32% |
| Egenkapital | 398 t kr. | -31% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Sherpas Partner AB en omsætning på 20,0 tn kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 17,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 150%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 200 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20 | 0 | 0 | 13 585 | 13 951 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 30 | −15 | −63 | 1 160 | 75 |
| Af- og nedskrivninger | −9 | −9 | −9 | −101 | −132 |
| EBIT | 21 | −24 | −72 | 1 059 | −57 |
| Finansielle poster, netto | 1 | −1 | −9 | 137 | 361 |
| Resultat før skat | 21 | 120 | −2 | 1 196 | 354 |
| Skat | −4 | −27 | −0 | −230 | −6 |
| Årets resultat | 17 | 93 | −2 | 966 | 348 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 400 | 586 | 689 | 2 257 | 3 798 |
| Egenkapital | 398 | 574 | 480 | 1 332 | 1 566 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 |
| Kortfristet gæld | 2 | 12 | 63 | 700 | 1 911 |
| Gæld i alt | 2 | 12 | 63 | 700 | 2 006 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA likvidator | likvidator | 2022 |
LA likvidator | likvidator | 2022 |
SK Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EA suppleant | suppleant | 2020 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Liquidator | 4.114 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Liquidator | 1.896 selskaberFlere roller |
| Oskar Andreas Lundström | Board of Directors | 189 selskaberFlere roller |
| Emilia Alexandra Kruse | Deputy Board Member | 111 selskaberFlere roller |
| Sigrid Katarina Söderberg | Chief Auditor | 24 selskaberFlere roller |
| Hans Jonas Berglund | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mats Egon Stenlund | Chairman | 3 selskaber |