Team Brolin AB
ABAktivOrg 5564068673Nordansjö 149, 742 93 ÖsthammarByggnadssnickeriarbeten· NACE 4332Stiftet 1990 · 35 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTeam Brolin AB er svensk AB med hjemsted i Östhammar, som opererer i Byggnadssnickeriarbeten-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 1,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,9 mn kr. | +142% |
| EBITDA | 0 mn kr. | +106% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | +87% |
| Balancesum | 1,7 mn kr. | -9% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +174% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Team Brolin AB en omsætning på 1,9 mn kr, en stigning på 142% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 114,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 898 | 783 | 2 733 | 5 200 | 5 815 |
| Personaleomkostninger | −430 | — | — | — | — |
| EBITDA | 44 | −772 | −359 | −1 195 | −28 |
| Af- og nedskrivninger | −157 | −132 | −280 | −350 | −326 |
| EBIT | −113 | −904 | −639 | −1 545 | −354 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −10 | — | −25 | −26 |
| Resultat før skat | −114 | −913 | −639 | −1 570 | −215 |
| Skat | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −114 | −913 | −639 | −1 570 | −215 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 664 | 1 836 | 2 497 | 3 705 | 4 958 |
| Egenkapital | 293 | 107 | 621 | 1 260 | 3 280 |
| Langfristet gæld | 36 | 226 | 0 | 1 692 | 652 |
| Kortfristet gæld | 1 334 | 1 503 | 1 876 | 753 | 1 026 |
| Gæld i alt | 1 371 | 1 729 | 1 876 | 2 445 | 1 678 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LM Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 |
KE | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EL suppleant | suppleant | 2022 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karin Elisabeth Hammarberg | Audit | 309 selskaberFlere roller |
| Lars Mattias Eklöf | Auditor Substitute | 160 selskaberFlere roller |
| Lennart Olof Gustav Brolin | Board of Directors | 4 selskaber |