Quist Formplast AB er svensk AB med hjemsted i Anderstorp, som opererer i Annan plastvarutillverkning-sektoren. Stiftet i 1990 har 22 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 48,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 48,3 mn kr. | +3% |
| EBITDA | 2,9 mn kr. | +88% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +395% |
| Balancesum | 25,7 mn kr. | +24% |
| Egenkapital | 3,4 mn kr. | +24% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Quist Formplast AB en omsætning på 48,3 mn kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 656,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 13,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 48 348 | 46 865 | 50 305 | 17 259 | 9 234 |
| Personaleomkostninger | −12 949 | −10 312 | −7 080 | −2 602 | — |
| EBITDA | 2 885 | 1 531 | 1 330 | 297 | 942 |
| Af- og nedskrivninger | −1 013 | −595 | −114 | −71 | −23 |
| EBIT | 1 872 | 935 | 1 217 | 226 | 919 |
| Finansielle poster, netto | −261 | −172 | −104 | −75 | — |
| Resultat før skat | 839 | 178 | 788 | 55 | 724 |
| Skat | −183 | −46 | −177 | 21 | −120 |
| Årets resultat | 657 | 133 | 611 | 34 | 604 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 747 | 20 709 | 14 328 | 9 500 | 5 929 |
| Egenkapital | 3 384 | 2 727 | 2 595 | 1 240 | 1 206 |
| Langfristet gæld | 1 118 | 3 067 | 399 | 906 | 0 |
| Kortfristet gæld | 19 273 | 13 715 | 10 719 | 7 063 | 4 529 |
| Gæld i alt | 20 391 | 16 781 | 11 118 | 7 969 | 4 529 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TM Audit | Audit | 2026 |
AV Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NP suppleant | suppleant | 2022 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
KR suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tomas Mattias Gamlén | Audit | 210 selskaberFlere roller |
| Andreas Vallentin | Chief Auditor | 36 selskaberFlere roller |
| Nils Patric Mellqvist | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Lars Nils Anders Mellqvist | Board of Directors | 1 selskab |
| Bo Mikael Almqvist | Board of Directors | 1 selskab |