Bäretofta AB
ABAktivOrg 5564313335Boaröd Kristinelund, 273 92 Skåne-TranåsUppfödning av slaktsvin· NACE 0146Stiftet 1991 · 35 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBäretofta AB er svensk AB med hjemsted i Skåne-Tranås, som opererer i Uppfödning av slaktsvin-sektoren. Stiftet i 1991 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 68,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 68,2 mn kr. | +7% |
| EBITDA | 5,4 mn kr. | +73% |
| Nettoresultat | 11,2 mn kr. | +26% |
| Balancesum | 235 mn kr. | +2% |
| Egenkapital | 103,5 mn kr. | +12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bäretofta AB en omsætning på 68,2 mn kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 68 181 | 63 577 | 79 154 | 99 548 | 119 572 |
| Personaleomkostninger | −2 196 | — | — | — | — |
| EBITDA | 5 447 | 3 143 | 10 270 | 12 374 | 9 598 |
| Af- og nedskrivninger | −4 041 | −4 007 | −4 126 | −3 820 | −3 922 |
| EBIT | 1 406 | −864 | 6 144 | 8 554 | 5 676 |
| Finansielle poster, netto | 8 648 | 9 346 | 5 498 | 4 546 | 4 804 |
| Resultat før skat | 14 170 | 11 210 | 9 731 | 12 584 | 10 240 |
| Skat | −3 015 | −2 322 | −2 079 | −2 630 | −2 080 |
| Årets resultat | 11 155 | 8 888 | 7 652 | 9 954 | 8 160 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 234 992 | 231 290 | 225 646 | 203 850 | 199 305 |
| Egenkapital | 103 531 | 92 376 | 83 488 | 82 087 | 76 564 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 366 |
| Kortfristet gæld | 106 085 | 109 421 | 109 937 | 91 453 | 92 581 |
| Gæld i alt | 106 085 | 109 421 | 109 937 | 91 453 | 92 947 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HT | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CI suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Thomas Peter Jönsson | Audit | 149 selskaberFlere roller |
| Johan Olof Mattsson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Cecilia Ingrid Mattsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |